木箱包裝企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程而不是一件具體的工作。因此，考核評價其成果時目標(biāo)比指標(biāo)更加實(shí)用。一般來講，指標(biāo)是具體的，必須量化，而目標(biāo)則是總體的，允許用非量化的手段去評價。然而，這種合理的解釋，往往被無限引申，使得木箱包裝企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加虛化。文化的功能是戰(zhàn)略性的，價值不具備即顯性，形態(tài)是比較務(wù)虛的，但實(shí)施的過程必須是具體的、實(shí)在的。這就決定了木箱包裝企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)體系必須是宏觀與微觀、總體與具體的結(jié)合。大目標(biāo)由小目標(biāo)組成，小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，完成了大目標(biāo)的具化過程，使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。